TXOKO – The Place to be. Vol XV

Los encuentros mensuales TXOKO sirven para reforzar el propósito de hacer comunidad creando un espacio que invite al intercambio de conocimiento, a conectar el talento emprendedor. Se desarrollan bajo una metodología consistente en que todas las personas emprendedoras asistentes tengan la oportunidad de vivir las dos siguientes experiencias:

1.- Dinámica de conexión entre las personas emprendedoras asistentes presentándose bajo el esquema de ¿Quién eres? ¿Qué haces? ¿Cuál es tu momentum en tu empresa/negocio?

2.- Lanzamiento de una sesión de conversación grupal  sobre un topic previamente elegido y preparado por un facilitador donde poder extraer buenas prácticas, lecciones aprendidas y siempre reflexión crítica y constructiva para poder ser llevada al día a día de los negocios de las personas emprendedoras.

Los temas que se van a desarrollar siempre van a estar muy vinculados a los que se citan en el presente programa, a saber:

Cultura y valores del emprendimiento. – Cómo crear una sólida cultura de empresa desde la cual hacer acciones de employer branding (dificultad de encontrar y contratar talento)

Desdramatización del fracaso y su normalización. Lecciones aprendidas.

Mejorar capacidades directivas y de liderazgo para traccionar y hacer que los proyectos crezcan.

En esta ocasión la dedicamos al tema 'Finanzas que hacen crecer tu empresa'. La sesión fue conducida y dinamizada por Carlos Castrillo, quien en su amplia experiencia en la gestión financiera avanzada propuso un menú de contenidos muy completo basado en los puntos críticos por los que las empresas pierden eficiencia operativa de negocio, bien perdiendo dinero cuando debían de ganarlo o bien cerrando la empresa por pérdidas económicas inasumibles y falta de financiación.








Para ello Carlos desplegó una presentación donde su discurso pivotó alrededor de 10 puntos de nociones básicas, que tituló:

Decálogo de la empresa que cuida sus finanzas:

1. Proceso de planificación financiera: Definir objetivos financieros claros y concretos..


2. Gestión del flujo de caja: Previsiones de tesorería anuales, trimestrales, quincenales y diarias..


3. Inversión y financiación de la inversión: Evaluación detallada de las inversiones y su financiación..


4. A más actividad, mayor financiación necesaria: Planificar las necesidades de crecimiento de la actividad.


5. Gestión eficiente del endeudamiento: Negociación y control de las condiciones de financiación


6. Los "michelines" financieros: Medidas para reducir su efecto y mejorar la liquidez del negocio.


7. Anticiparse a las necesidades de fondos: Solicitar financiación con tiempo suficiente.


8. Reuniones con entidades financieras: Preparar la información financiera y presentar necesidades concretas de financiación.


9. Planificación fiscal: Minimizar el impacto fiscal mediante diversas recomendaciones.


10. Profesionalización de la gestión financiera: Liderado por un director financiero para administrar los recursos de manera eficiente.

Una sesión densa que sirvió para debatir, preguntar y contrastar experiencias en la gestión financiera de los emprendedores asistentes y que terminó con mucha conversación alrededor de un buen café.

 

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