Recomendación Osasun Kultura Sustatzen. 01

Si queremos empresas más efectivas y conectar a las personas con el proyecto de empresa, debemos tener en cuenta el bienestar de las personas como un principio a activar para el cambio cultural. Abordándolo desde el punto de vista de la cultura preventiva y de una empresa saludable, el punto de partida sería la realización de un diagnóstico. Para ello,:

• Tener en cuenta que la cultura preventiva tiene que estar integrada de manera coherente en la cultura de la empresa.

• • Partir del cumplimiento activo de las normas y teniendo definidas y asumidas las funciones en seguridad y salud en el trabajo.
  • Comenzar por promover la responsabilidad, una actitud proactiva y el compromiso de las personas líderes con respecto a la Seguridad, Salud y Bienestar de las personas (SSB), para movilizar y comprometer al resto de la organización.
  • Integrar la SSB no solo en los procesos de gestión, también en los procesos de relación de la empresa.
  • Tomar conciencia del papel que juega el bienestar como generador de satisfacción, motivación y compromiso de las personas. Es un sentimiento general que va más allá de la ausencia de problemas de salud.

• Construir una cultura del bienestar que incluya el bienestar físico, profesional, económico, social, comunitario, emocional y de propósito.

• Hacer un diagnóstico de la cultura preventiva. Para ello:

• • Elegir la herramienta de diagnóstico en función de hasta dónde se quiera llegar.
  • Hacer un análisis cualitativo de la cultura preventiva mediante focus groups y entrevistas, y uno cuantitativo con encuestas.
  • Ir más allá y apostar por el bienestar de las personas, trabajándolo desde dos puntos de vista:

• • • El individual, teniendo en cuenta las necesidades materiales y emocionales de las personas, preguntándoles cómo se sienten.
    • El colectivo, creando entornos donde puedan alcanzar su máximo potencial.

Gracias a personas sanas y comprometidas,

crecen empresas efectivas y adaptativas