Proyecto Ikanos de autoevaluación de competencias digitales de las organizaciones
El proyecto IKANOS es un proyecto promovido por el Gobierno Vasco para colaborar, compartir y difundir qué son competencias digitales y cómo adquirirlas (www.ikanos.eus).
El proyecto pretende:
- Contribuir al desarrollo de una sociedad competente, altamente participativa y corresponsable, usuaria de servicios digitales avanzados y de alto impacto.
- Que mediante la palanca innovadora de las TIC incrementa su competitividad y mejora la calidad de vida de las personas y el bienestar colectivo.
El modelo ikanos se dirige a las organizaciones de Euskadi, especialmente a las empresas, para que pueden iniciar una aproximación sistemática al perfil digital de sus profesionales. Para ello, permite en primer lugar realizar un diagnóstico mediante un test de autoevaluación de competencias digitales, que ya ha probado su eficacia con más de 50.000 perfiles emitidos de ciudadanos, empleados, etc.
Este test abre a las empresas y organizaciones de Euskadi la posibilidad de realizar el diagnóstico de las competencias digitales de sus profesionales de una manera organizada.
Las empresas, en general, son conscientes de que deben adaptar su capacidad productiva mediante la digitalización de sus procesos, desde el diseño hasta la producción y la organización de los centros de trabajo, aplicando soluciones en ciberseguridad, paperless, integración de los procesos, trazabilidad, sistemas IOT, etc.
La metodología ikanos ofrece tres herramientas complementarias que las empresas vascas pueden utilizar para iniciar el abordaje de la transformación digital de sus profesionales:
El perfil digital de la organización consolida los resultados de los perfiles digitales individuales de los profesionales de un departamento, una planta o toda la empresa en una vista que permite tomar decisiones basadas en datos: el Perfil Digital Organizacional de la empresa ayuda a orientar el diseño de la oferta formativa o la organización de equipos para afrontar acciones de transformación digital. Ikanos ofrece a las empresas una herramienta que permite visualizar el nivel de competencia digital de los profesionales y compararlo con el perfil digital objetivo que se requiere para los distintos puestos de trabajo de la empresa.
Otras líneas de colaboración con organizaciones son:
- Colaborar en el diseño y la definición de perfiles digitales profesionales de ocupaciones relevantes para las empresas, especificando subcompetencias para describir las actividades digitales propias de cada ocupación y del modo particular de usar las tecnologías.
- Orientar en la integración de la gestión de la competencia digital de los profesionales como una nueva función de la gestión de RRHH.
El informe del perfil organizacional de un colectivo permite a las organizaciones definir objetivos en perfiles de competencia digital para puestos de trabajo claves en procesos de transformación digital y concretar planes de capacitación e itinerarios formativos para que los empleados alcancen los perfiles digitales profesionales requeridos.
Segmentación de resultados: Se pueden obtener informes de perfiles grupales que segmenten el colectivo por distintos parámetros a petición: por ocupaciones, por departamento, por localización, por edades, etc. (según el tipo de acciones que se quieran abordar) facilitando la identificación de personas con potencial para desarrollar distintas funciones y proyectos relacionados con las competencias digitales.
Para realizar el diagnóstico de los profesionales de su organización, póngase en contacto con el equipo de Ikanos.
Características del servicio online:
- Generación de contraseñas individuales para los profesionales de una organización
- Acceso de usuarios con contraseña
- Acceso desde dispositivos móviles
- Posibilidad de completar el test en varias sesiones
- Período abierto de acceso al sistema de 4 semanas
- Soporte de incidencias
- Creación del Perfil Digital de la organización
Diseño de la capacitación
Las competencias que deben recibir un carácter prioritario en las acciones de capacitación vienen determinadas por la clasificación de competencias del perfil profesional y los resultados en el perfil personal.
En el Perfil digital profesional se especifica cuáles son las Competencias Centrales, aquellas que son imprescindibles para el desempeño de ese grupo de ocupaciones.
En los resultados del Perfil digital personal se ven los gaps de esas competencias centrales con respecto a los objetivos establecidos en el perfil profesional.
De esa comparación se extraen las prioridades para diseñar los planes de capacitación personalizados: Se deben abordar en primer lugar aquellas Competencias Centrales que muestren mayores gaps entre los resultados personales y los objetivos.
Catalogar los recursos formativos digitales
Se ha diseñado de una Guía para la catalogación DigComp de recursos formativos en competencias digitales.
El objetivo es conseguir que los recursos formativos en materia digital informen a los usuarios potenciales acerca de las competencias digitales que se trabajan con esos materiales, cursos, talleres, etc. y a qué nivel pertenecen las actividades que hay que llevar a cabo.
Como primer hito, se pretende que los recursos públicos de capacitación en materia digital, es decir, los cursos promovidos por Enpresa Digitala (profesionales), por Kzgunea (brecha digital) y por Lanbide (desempleo), exhiban una etiqueta donde se detalle qué competencias digcomp (y a qué nivel) se trabajan en el curso.
