Empresas Guipuzcoanas nº 205 Julio

“Plan de Industria Euskadi 2030, la clave para una Euskadi más fuerte”
Tamara Yagüe, Presidenta de Confebask
La industria vasca ha sido durante décadas el motor de nuestro bienestar. Y ahora, con los profundos cambios que se están produciendo a escala global —transformación digital, transición energética, reorganización de cadenas de suministro, envejecimiento poblacional, escasez de talento cualificado— necesitamos reforzar ese motor. Por eso, este plan no podía llegar en mejor momento.
Uno de los elementos que más valoro como presidenta de Confebask es el enfoque colaborativo con el que se ha construido este plan. La escucha activa puesta en marcha es un ejemplo de cómo deben hacerse las cosas cuando lo que está en juego es el futuro económico de todo un país. Las empresas hemos tenido voz en la definición de prioridades, y eso es un activo valiosísimo.
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Ascongi celebra su 50º aniversario y aborda los retos más candentes de la construcción
El sector representa el 5,3% del Valor Agregado Bruto y el 6% del empleo en el territorio, según la Asociación de Constructoras de Gipuzkoa.
Adegi publicó el informe ‘La Construcción en Gipuzkoa 2024’. El estudio revela que el sector creció un 1,6%, por detrás de la media de Gipuzkoa. Además, la afiliación volvió a caer un 1,5% tanto por descenso del autónomo (-1,4%), como por asalariados (-1,6%), mientras que el paro registrado alcanzó un mínimo histórico de 1.287 personas de media durante el ejercicio pasado. 
Por otra parte, Euskadi tiene los mayores salarios brutos del Estado (31.226 euros de media) y el coste total de la construcción ha crecido un 33% hasta los 41.667 euros. Por último, hay 6.159 empresas con sede social en Gipuzkoa y un total de 6.414 establecimientos. 
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Las empresas de Gipuzkoa cruzan el ecuador de 2025 con incremento de ventas y exportaciones
Cámara de Gipuzkoa mantiene la previsión de crecimiento anual en el 2,1% tras elevar un 3,4% las ventas y un 4,7% la exportación, pero pide un ecosistema más ágil para mantener la competitividad.
Un 33% de las empresas prevé hacer crecer su cifra de negocio en el próximo año y un  27% aumentar sus exportaciones.
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La Asamblea General de Cecimo concluye que EE.UU. necesita la ayuda de socios europeos
Donostia acogió el encuentro de la asociación europea de fabricantes de máquina-herramienta y tecnologías avanzadas en el que se aseguró que la guerra comercial sólo genera perdedores
Cecimo agrupa a 15 asociaciones nacionales, entre ellas AFM, que representan a más de 1.500 empresas que en 2024 facturaron 25.300 millones de euros
Douglas Wood, presidente de AMT, aseguró que “EE.UU.sabe que no puede fabricar una máquina-herramienta sin componentes de otras partes del mundo”
Estrategia Empresarial

Egile, Lanik, Gautena y KL katealegaia reciben los Premios Arizmendiarrieta Gipuzkoa
Los Premios Arizmendiarrieta tienen la vocación de promover el Modelo inclusivo participativo de empresa (MIPE) y reconocer también a aquellas corporaciones que destacan en la aplicación de los valores y prácticas de gestión de este modelo, que a su vez, concilia la competitividad empresarial y el desarrollo humano. 
Estrategia Empresarial

“Lo que nos obsesiona es lograr que haya un propósito común dentro de la empresa”
Gustavo Lascurain, director general de Grupo Egile
“Hacer lo correcto cuando nadie te ve es la máxima expresión de responsabilidad”
El Grupo Egile, con sede en Mendaro y dedicado a la fabricación de sistemas mecatrónicos de muy alta exigencia para aeronáutica, ha sido reconocido este año con el Premio Arizmendiarrieta Gipuzkoa 2025 por aplicar exitosamente un modelo de gestión participativo basado en tres valores que se enraízan profundamente en la cultura organizacional de la compañía como son la responsabilidad, el trabajo en equipo y actitud positiva. “Lo que tratamos con este modelo es simplificar la parte de los valores de empresa para que nuestra gente pueda llegar a alinearse con un proyecto y con la cultura de una empresa”, explica su director general, Gustavo Lascurain. 
Una gestión participativa que tiene su precedente en el modelo implantado por su cofundador, Eduardo Junkera, que se ha ido perfeccionando en los últimos años, constituyéndose en un modelo participativo con aplicación exitosa tanto para los trabajadores como para directivos de la compañía.
Estrategia Empresarial

“En nuestra compañía siempre se ha tenido mucho en cuenta a las personas”
Susana Lasa, CEO de Lanik
“Contamos con toda la organización para que aporte ideas y conseguir proyectos interesantes”
Lanik fabrica e instala soluciones estructurales llave en mano, como es el caso de cubiertas, fachadas y estructuras retráctiles. La compañía ha sido también galardonada con el Premio Arizmendiarrieta Gipuzkoa 2025 por implementar con éxito en su organización el Nuevo Modelo de Empresa, que promueve Adegi, y que les ha permitido generar grupos de trabajo, mecanismos de participación y comunicación para convertirse en una compañía más eficaz y resiliente. “En nuestra empresa siempre se ha tenido mucho en cuenta a las personas y han sido uno de los ejes centrales de los valores de la compañía”, destaca su CEO, Susana Lasa.
Precisamente ella ha sido una de las personas de la organización que más ha apostado por un modelo de gestión participativo, especialmente cuando accedió al puesto de directora general en 2017. “Siempre me han parecido muy importante las personas en la organización, así como reforzar su participación y compromiso con Lanik”, destaca.
Tras pasar por momentos complicados, la compañía ha logrado consolidar una facturación récord que su CEO atribuye, en gran medida, a la aportación realizada por todas las personas de la organización, las cuales dice “han apostado por la empresa y han luchado cuando ha sido necesario”, remarca, al tiempo que subraya la importancia de contar con un modelo participativo propio.
Estrategia Empresarial

La incertidumbre en la automoción lleva a AGME, con una facturación de 8,4 millones, a abrir su mercado
Especializada en diseño y fabricación de maquinaria para el ensamblaje automático de componentes, y con una exportación que representa en torno al 50% de sus ventas anuales, la compañía eibarresa consolida su presencia en Europa y Asia.
“Estamos abriendo más nuestro mercado objetivo para conseguir nuevos proyectos en otros sectores en los que ya hemos empezado a trabajar”. J. A. García de Vicuña, gerente de AGME.
50% de exportación en facturación anual de AGME
57 empleados en sus instalaciones de Eibar
5% de facturación anual destinada a I+D+i
Ha alcanzado una facturación de 8,4 millones de euros en 2024, cifra que “ha ido aumentando todos los años desde el 2021, cuando facturamos 4,5 millones de euros” debido a la crisis pandémica, afirma su gerente José Antonio García de Vicuña. Pues bien, manejan perspectivas de crecimiento de cara a 2025, ejercicio en el que confían en alcanzar los nueve millones de euros de ventas “a pesar de la actual incertidumbre existente en los mercados”.
"Estamos abriendo nuestro mercado objetivo para conseguir más proyectos en otros sectores en los que ya hemos empezado a trabajar”. García de Vicuña se refiere a una amplia gama de industrias manufactureras “entre ellas destacan sectores como la cerrajería, el aparellaje eléctrico, el pequeño electrodoméstico, la fabricación de mobiliario, la refrigeración industrial y la industria alimentaria”
Estrategia Empresarial

“Seguir reforzando las bases de AGME”
Nacida en Eibar en 1948, centra su futuro “en seguir reforzando las bases que han sostenido nuestro desarrollo: la especialización tecnológica, la diversificación de producto, la excelencia en el servicio y la cercanía al cliente”.
Así, continuarán “impulsando proyectos de I+D que nos permiten ampliar la gama de soluciones ofrecidas, incorporando tecnologías de ensamblaje avanzadas, automatización inteligente, sensórica, trazabilidad y conectividad con los sistemas de gestión del cliente” en su principal línea de actividad. E
n paralelo, “seguimos fortaleciendo nuestra gama de maquinaria estándar -remachadoras radiales, servo remachadoras, prensas eléctricas e hidráulicas-” mientras que, de cara a la expansión comercial, “estamos trabajando en consolidar nuestra red técnico-comercial internacional, especialmente en regiones clave donde la industria de automoción concentra su producción”, asegura el gerente, García de Vicuña.
Estrategia Empresarial

Reiner Group fija rumbo al sector médico
Celebra su centenario con una mirada renovada al futuro, en el que la diversificación, la internacionalización y la innovación marcarán la hoja de ruta.
Reforzará la capacidad productiva de sus tres plantas
Reiner Group celebra este ejercicio 100 años de actividad empresarial con un compromiso renovado con el futuro. “Un hito cargado de significado” para la compañía guipuzcoana, especializada en fabricación de piezas de termoplástico con altos requerimientos técnicos, “y una muestra tangible de la capacidad de adaptación, resiliencia y la pasión por la industria que la han guiado desde su fundación”, según explica su director general, Javier Igarza.
La compañía guipuzcoana abre un nuevo capítulo tras un siglo de vida con la diversificación sectorial, la internacionalización y la innovación como ejes estratégicos en la hoja de ruta a seguir en los próximos años. Un camino en el que se han marcado como objetivos clave el despliegue de la estructura organizativa, con el foco puesto en el talento y digitalización, así como el impulso de nuevas soluciones en su división “Medical”, que se encuentra en plena expansión.
Su propósito a medio plazo es lograr equilibrar, a partes iguales, el peso en el negocio de la división de automoción y el sector médico, responsables en la actualidad del 85% y el 15% de la facturación, respectivamente.
Empresa XXI

Gureak rema a contracorriente
Apuesta por la diversificación de la actividad en su 50 aniversario para mantener un equipo de 6.000 personas.
Fabrica la luz de cortesía para un modelo de Porsche
El grupo empresarial break mantiene intacto su cometido medio siglo después de que abriera sus puertas para generar y gestionar oportunidades laborales adaptadas a las personas con discapacidad. Compite a contracorriente del mercado con la diversificación de su actividad en función de las tendencias latentes, reinvirtiendo íntegramente sus beneficios año tras año. Como afirma su director general, Asier Vitoria, “si queremos que las personas con discapacidad puedan elegir el itinerario que mejor se adecúe a sus gustos y capacidades, es imprescindible ofrecer una amplia gama de actividades”.
En esa línea, ha incorporado a su portafolio nuevos proyectos para la generación de empleo en el sector automoción. Como explican, están fabricando en sus talleres industriales la luz de cortesía para un modelo de Porsche, incluida debajo de los espejos retrovisores para iluminar el suelo. Se trata de un proyecto extremadamente complejo por la marca en cuestión, con un nivel alto de exigencia, para lo que han adaptado el proceso con el fin de que las personas con mayores necesidades de apoyo participen en su fabricación.
Empresa XXI

CAF afianza su posicionamiento gracias a "un crecimiento interanual cercano al doble dígito"
La compañía ferroviaria pide a los países de la UE un "fair play interno" en las adjudicaiciones
Pese a la inestabilidad geopolítica, la compañía ferroviaria cerró 2024 con unas ventas que superaron los 4.300 millones de euros
Con un excelente nivel de contratación en el inicio del año y una cartera de pedidos que supera los 15.000 millones, lo que representa un nuevo récord en la historia de la compañía, las expectativas presentadas ante los accionistas de cara a este 2025 son de volver a crecer a doble dígito en las ventas, además de mejorar la rentabilidad de la empresa. La propuesta de reparto de dividendo por acción, que se trasladó a la masa accionarial respecto al resultado de 2024, saldado con 4.212 millones en ventas y un beneficio neto de 103 millones,  fue de 1,34 brutos por título. 
A la espera de la publicación de los resultados del primer semestre de 2025, que tendrá lugar el 28 de julio, el balance de los tres primeros meses del año es difícilmente mejorable: 2.026 millones de euros en contrataciones (1.510 de los mismos pertenecientes al sector ferroviario) han elevado un 6% la cartera de pedidos de la compañía, situándola por primera vez por encima de los 15.000 millones (15.603), 13.885 procedentes del ámbito ferroviario. Si la cartera de pedidos de CAF vuelve a marcar un récord, el resto de los indicadores del comportamiento de la sociedad no le van a la zaga en este primer trimestre de 2025. Las ventas (1.118 millones) han crecido a doble dígito (11%), siendo 875 del negocio ferroviario; el resultado neto, 36 millones, se ha elevado un 53% respecto al año pasado y el EBIT, 57 millones, un 21%. Todo ello apunta, como se constató en la Junta, a un 2025 en el que se prevé hacer crecer las ventas a doble dígito. 
Estrategia Empresarial

Contrato de hasta 200 millones para Taiwán
CAF ha firmado un acuerdo con la constructora de Malasia, Gamuda Berhar, en virtud de la cual la compañía beasaindarra suministrará 23 tranvías Urbos que darán servicio a las líneas de Xidong y Keelung en Nuevo Taipei.?El contrato incluye el suministro de repuestos, equipos de depósitos, así como de un simulador de conducción. El importe global del contrato podría alcanzar los 200 millones y se trata del segundo proyecto de CAF en Taiwán tras la ejecución en Kaohsiung de la primera línea de tranvía del mundo libre de catenaria.
Estrategia Empresarial

AVS testa los acoplamientos autónomos de satélites Cubesat en órbita con la misión Roads
Roads (Rendezvous & Operations for Autonomous Docking and Servicing), misión compuesta por dos satélites tipo CubeSat, fue lanzada recientemente a bordo del SpaceX Transporter-14 desde la base aérea de Vandenberg (California, EE.UU.). La operación, que marca el debut de AVS (Added Value Solutions) en misiones comerciales y como ‘prime’ en Estados Unidos, representa un hito en el ámbito de las operaciones autónomas en órbita. “Damos un paso más allá en nuestra estrategia de convertirnos en proveedores de plataformas y misiones completas. Es un reflejo del crecimiento de AVS como actor global en el nuevo paradigma espacial”, ha manifestado Miguel Ángel Carrera, CEO de AVS.
La compañía vasca, cuyo equipo LEOP AVS-UND hizo contacto con ambos satélites, confirma que “el estado operativo es saludable”, ha desarrollado además una estación terrestre dedicada y el centro de control para la universidad norteamericana de Dakota del Norte, que asume las operaciones de la citada misión. Roads servirá como plataforma de test en órbita de maniobras reales de navegación, proximidad y acoplamiento en órbita gracias a los satélites, que están equipados con un sistema de acoplamiento magnético, propulsión con seis grados de libertad y un sistema de comunicaciones multibanda.
Estrategia Empresarial

Bronymec crece con la fabricación aditiva
Gana peso en los sectores de defensa, ferrocarril y electrónica con soluciones ignífugas producidas por FA
Colabora con otras empresas en un nuevo polímero para H2
Bronymec, experta en distribución y mecanizado de polímeros, crece de la mano de su apuesta por la fabricación aditiva especializada en materiales poliméricos. La compañía desarrollado importantes avances en los materiales y el diseño de las piezas para incrementar su ligereza y resistencia, lo que le ha valido importantes proyectos para algunos de los principales fabricantes de sectores como ferroviario, defensa y electrónico.
“En 2024 aumentamos un 6% en nuestra cartera de clientes y elevamos un 9% el volumen de cartera viva para nuestras cuentas históricas. Además, las exportaciones ya suponen el 30% de la facturación” explica Ander Cristóbal, CEO de Bronymec.
Empresa XXI

CIE Automotive adquiere la firma brasileña Techniplas
La empresa vasca CIE Automotive ha anunciado la adquisición del 100% del capital social de Weidplas Brasil, Ltda. (que en adelante se denominará, Techniplas Brasil), filial brasileña del grupo Techniplas especializada en la fabricación de componentes de plástico de alta complejidad, incluyendo partes decorativas y componentes funcionales, integrando en sus procesos inyección, bi-inyección o inyección dual, pintura y ensamblado.
El valor de la transacción ‘enterprise value’, cuyo cierre queda condicionado al cumplimiento de las condiciones habituales en este tipo de operaciones, asciende a unos 65 millones de euros -lo que equivale alrededor de cinco veces el ebitda del año en curso- para CIE Automotive, que financiará el movimiento a través de la caja  disponible.
Con 600 empleados y unas ventas de 50 millones de euros, en palabras de Jesús María Herrera, consejero delegado de CIE Automotive, la operación “no solo refuerza nuestra relación histórica con OEMs europeos y americanos y nuestra relación más reciente con importantes OEMs asiáticos en el país, sino que también supone un importante complemento a nuestro portfolio tecnológico”. Y, además, “fortalecemos nuestro compromiso con el mercado de automoción brasileño, en el que continuamos incrementando nuestra cuota de mercado”.
Estrategia Empresarial

Neety, la startup vasca que simplifica las ventas B2B con inteligencia artificial
La startup vasca Neety ha desarrollado una plataforma integral para optimizar el proceso de ventas B2B. Un software que permite encontrar, cualificar y contactar clientes potenciales, con ayuda de la inteligencia artificial, gestionando desde el envío de mensajes en LinkedIn hasta el cierre de oportunidades comerciales.
“Cada día, un comercial B2B de una pyme española dedica tres horas a tareas administrativas y otras tres horas a contactar por llamadas o mensajes que, en muchos casos, no obtienen respuesta o van dirigidos a la persona equivocada. En Neety detectamos esta problemática, junto a la escasa apuesta por automatizar tareas que pueden ser realizadas por la tecnología. Por eso creamos una herramienta que agiliza estos procesos en Autopilot, sin perder la cercanía y naturalidad propias de un comercial”, explica Unai Arambarri, CEO y fundador de Neety.
En la actualidad la startup forma parte de la aceleradora Lanzadera. Desde su entrada en el programa, Neety ha consolidado su propuesta y ha acelerado su adopción: sus agentes de IA han enviado más de 95.000 mensajes personalizados. “Nuestro producto es transversal y se adapta a diversos sectores, desde empresas de reclutamiento hasta agencias y equipos comerciales”, añade Arambarri.
Recientemente, la startup presentó su innovación más destacada: las Conversaciones Autónomas. Con esta funcionalidad, los agentes de IA no solo envían mensajes iniciales y hacen seguimientos, sino que también pueden continuar las conversaciones de LinkedIn de forma automática, siguiendo el hilo de cada conversación como si fuera el propio usuario quien las escribe.
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TECNALIA crea la startup TramoIA Intralogistics Robots, una solución tecnológica para automatizar procesos complejos en logística
La nueva startup cuenta con el apoyo de Basque Tek Ventures, una iniciativa de Gobierno Vasco dirigida a acompañar la creación de nuevas empresas de base tecnológica e impulsar su crecimiento
El objetivo de TramoIA Intralogistics Robots es desarrollar soluciones novedosas para optimizar la logística de forma segura, agilizando procesos clave, como la preparación de pedidos, carga y descarga de camiones y manejo en estanterías. Nace como fruto del trabajo de más de 15 años de investigación en robótica para la flexibilidad industrial de TECNALIA y de la necesidad de las empresas logísticas de contar con un robot capaz de preparar pedidos multireferencia en almacenes.
TramoIA Intralogistics Robots tiene actualmente su sede en el Parque Científico y Tecnológico de Euskadi en Donostia-San Sebastián. Su plan de negocio para este año se centra en la validación del prototipo actual con empresas del sector, para arrancar con la comercialización de estos robots en 2026 en el mercado europeo, con el reto de dar el salto a otros continentes en un futuro.
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Semi Zabala se lanza a conectar el espacio
8,5 millones de euros a conseguido en la ronda
Fabricará para desarrolladores como Airbus o NASA
Semi Zabala fabricará semiconductores de potencia para infraestructuras espaciales y de alta fiabilidad en una nueva planta en la Parque Tecnológico de Eskuzaitzeta en San Sebastián. Integrados en satélites, naves espaciales o bases lunares y planetarias, convierte la energía procedente de los paneles solares que llevan instalados en la forma de electricidad que necesitan para funcionar.
Concretamente, Semi Zabala producirá transistores de alta movilidad de electrones (HEMT) de nitruro de galio (GaN), una tecnología que presenta numerosas ventajas frente a los transistores de semiconductores tradicionales hechos de silicio.
Estos chips resultan más competitivos en el espacio porque tienen menor tamaño, pesan menos, son más eficientes y presentan menos pérdidas de energía. Además, gracias a elementos de diseño desarrollados por Semi Zabala, resisten la radiación cósmica lo que los hace más adecuados para sobrevivir en el espacio.
Empresa XXI

Goimek pasa a una nueva dimensión
Aumenta sus capacidades de producción y diversifica su oferta tras invertir 11,6 millones de euros en la renovación de sus instalaciones en Itziar.
Espera elevar un 25% su facturación en el próximo ciclo.
Empresa XXI

Ceit emprende ruta al acero sostenible
Lidera el proyecto Nano-S-Mart para transformar la producción de aceros martensíticos con métodos fabriles de bajas emisiones.
Validará las innovaciones en entornos industriales
Empresa XXI

CIC energiGUNE avanza en el desarrollo de baterías de ion-litio  de mínima peligrosidad, aptas para todo tipo de movilidad, incluida marina y aérea
El proyecto SAGELi, que cuenta con financiación de la Unión Europea a través del programa Horizon Europe, facilitará la fabricación de celdas de batería con materiales catódicos avanzados, aglutinantes y electrolitos que garanticen índices de peligrosidad por debajo del nivel 3 de EUCAR.
CIC energiGUNE participa en el proyecto como agente evaluador de la seguridad de materiales y celdas, proceso clave para que las nuevas baterías de ion-litio –más seguras y sostenibles- sean aptas para las principales aplicaciones de movilidad, tanto terrestre como marítima y aérea.
Leer más en cicenergigune.com

Nueva etapa del Cluster de Energía ahora con el nombre de Basquenergy 
Una nueva identidad corporativa que refuerza los mensajes y retos del sector bajo el claim “Energy Industry Land”.  Pretende destacar el carácter internacional de la industria energética vasca, un sector profundamente arraigado en Euskadi y con una fuerte presencia en el mercado global. Esta nueva identidad también se refleja en una renovada web, diseñada para acercar la actividad del Cluster a los distintos segmentos de la sociedad y visibilizar la industria energética vasca, que genera más de 26.000 empleos de calidad en Euskadi.
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Heidelberg Materials inicia una nueva era en la construcción sostenible con la puesta en marcha de sus instalaciones de captura y almacenamiento de carbono en Noruega
Ha inaugurado Brevik CCS en Noruega, la primera instalación industrial a gran escala de captura y almacenamiento de carbono (CCS) en la industria del cemento mundial
Capturará alrededor de 400.000 toneladas de CO? al año, facilitando la producción de evoZero, el primer cemento net-zero por carbono capturado del mundo que permite la fabricación de hormigón con emisiones netas cero.
La captura, licuado y almacenamiento temporalmente de CO? ya se ha iniciado y está previsto comenzar la inyección en los depósitos submarinos en agosto
Han sido necesarias más de 1,2 millones de horas de trabajo especializado, desarrollado por un equipo interno de hasta 400 empleados y socios externos.
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Kutxabank refuerza su apuesta por la banca privada en Andalucía y estrena nueva sede en Córdoba
En su nueva etapa, Fineco Banca Privada Kutxabank convierte a Córdoba en el eje estratégico de su crecimiento en la región, trasladando su oficina a una nueva ubicación en pleno corazón financiero de la ciudad andaluza con el objetivo de ampliar su capacidad de asesoramiento a un número mayor de clientes.
La nueva sede responde al objetivo de ofrecer un servicio exclusivo, en un entorno más representativo y consolidar un modelo de banca privada que combina la solidez del Grupo Kutxabank con una atención boutique altamente especializada y personalizada.
Leer más en kutxabank.com

Artizarra prevé crear cuatro nuevos fondos de inversión y movilizar más de 250 millones
aFundación Artizarra nació hace cuatro años de la mano de un grupo de empresarios y profesionales con un objetivo claro: invertir 200 millones de euros en pymes de alto potencial de Euskadi y Navarra a través de su gestora de capital privado Stellum Capital. Tras este periodo de consolidación, las expectativas de la fundación se han visto superadas porque cuenta con 250 millones de euros bajo gestión en más de 90 empresas participadas. “Estamos acercando el capital riesgo a otro perfil diferente de compañías y de un tamaño más pequeño, así como haciendo de efecto tractor de otro tipo de compañías que hacen transacciones o M&A y que comienzan a tener estructuras más asentadas en el territorio”, destacó el presidente de la fundación.
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Las compras de Mercadona a proveedores vascos superaron los 400 millones de euros en 2024
La compañía invirtió el año pasado más de 17 millones de euros, de los que 16 millones fueron destinados a la ampliación del bloque logística Vitoria desde el cual Mercadona surte las tiendas de Euskadi, Cantabria, Navarra, La Rioja y parte de Burgos.
La empresa valenciana creó 297 nuevos empleos estables y de calidad en Euskadi y al cierre de 2024 ya contaba con 2.979 personas en plantilla.
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