INNOVACIÓN SOCIAL: talleres de retos sociales y medioambientales para mejorar la competitividad de las empresas de Gipuzkoa

Introducción

Talleres de trabajo

Boletines

Videos

• Retos empresariales - 8 de marzo - 2h

• Retos sociales y ambientales - 22 de marzo - 4h

• Generación ideas - del 23 de marzo al 16 de mayo - 4h

• Evaluación y priorización - 17 de mayo - 2h

• Plan de acción - del 18 de mayo al 23 de junio - 2h

• Puesta en común de proyectos y colaboraciones -27 de junio - 2h

                                                             

Hemos planteamos a las empresas un proceso de aprendizaje práctico sobre innovación social con el apoyo de expertos mediante tres sesiones grupales, dos sesiones individuales de una duración de alrededor de 2-4 horas y una sesión final de puesta en común. El objetivo final era que las empresas pudiesen completar la definición y puesta en marcha de un plan de desarrollo y proyectos orientados a mejorar su impacto social y medioambiental alineados con su estrategia actual y dirigidos a fortalecer su competitividad.

¿POR QUÉ? Porque para la empresa es hoy día imprescindible conocer su mapa de riesgos en estos ámbitos, posicionarse adecuadamente y detectar oportunidades empresariales que presenten por una parte un impacto efectivo en la competitividad de la empresa, pero también un impacto social, creando efectos positivos en las personas, el entorno en el que desarrollan su actividad y el medioambiente.

FORMATO		Taller de 6-8 empresas en el que se trabajará de manera conjunta e individual los aspectos sociales y ambientales, vinculándolos al negocio e identificando riesgos y oportunidades
DEDICACIÓN		Dedicación aproximada de cada empresa de 20 horas
ENTREGABLES		Con la participación en los talleres cada empresa conseguirá: Diagnóstico de sus riesgos y oportunidades socio-ambientales Plan de innovación social alcanzable, práctico y ambicioso
OBJETIVO		Conocer el mapa de riesgos y oportunidades de la empresa. Detectar proyectos que supongan Oportunidades EMPRESARIALES con impacto positivo directo o indirecto en la competitividad de la empresa Con IMPACTO SOCIAL: que creen impacto positivo en las personas y/o el medioambiente
BENEFICIOS		Descubrir aspectos sociales/ambientales que suponen un riesgo y/o una oportunidad para la competitividad de la empresa. Incorporar algunos de ellos con acciones que también reporten un beneficio al negocio Incorporar una visión externa y con experiencia en estos temas que pueda aportar ideas Adelantarse a la tendencia de incluir los aspectos sociales en el núcleo de la empresa Transformar la sensibilidad social en acciones concretas dentro de la empresa
CÓMO		Definiendo los retos sociales que afectan a la empresa y los criterios específicos que quiere seguir cada empresa. Por lo general: Aquellos que tienen impacto directo en la competitividad de la empresa Están ligados a los retos empresariales estratégicos y actuales Centrándonos en los prioritarios: en los que podemos hacer algo, tengo margen de acción y tienen impacto directo
PRECIO		Gratuito. Financiado por el "Programa para promover la competitividad y la cohesión territorial de Gipuzkoa" del Departamento de Promoción Económica, Medio Rural y Equilibrio Territorial de la Diputación Foral de Gipuzkoa

 

RESULTADOS: 54 ACCIONES PRIORITARIAS Y MÁS DE 100 ACCIONES IDEADAS, CON VARIOS PROYECTOS QUE IMPLICAN LA COLABORACIÓN DE VARIAS EMPRESAS/ENTIDADES