Informe: Impacto del Covid-19 en la organización y estrategia de las empresas de Gipuzkoa
Encuesta de junio 2020 sobre el impacto del Covid en la empresa (1.54 MB)

1. Impacto Económico
El principal efecto del impacto económico del Covid-19 en las empresas de Gipuzkoa ha sido el descenso de la actividad bien por el menor nivel de pedidos o por la menor subcontratación, señalado por el 81% de las empresas.
Le sigue la solicitud de ERTEs y los problemas de mercado en los países de destino indicado por un 47% y 32% de las mismas respectivamente.
Otras cuestiones como la falta de equipos de protección individual (mascarillas, guantes,…), la falta de suministro o materias primas o los problemas de transporte apenas es señalado por menos del 13% de las empresas.
2.Impacto en el Plan de Inversiones
Un 61% de las empresas van a mantener su Plan de inversiones en mayor o menor medida. Así, un 37% de las empresas indican que el Plan de inversiones se va a mantener tal y como se diseñó, mientras que para un 24% se va a invertir menos de lo previsto. En concreto, la rebaja media sería de un 44%, pero donde para casi el 5% del total de empresas supera el 60% de recorte de inversiones.
Para un 19% de las empresas sólo se van a realizar inversiones relacionadas con la seguridad del personal empleado y/o de la clientela.
Y finalmente, para una de cada cinco empresas las inversiones se encuentran completamente suspendidas.
3.Medidas organizativas en el área de personas
Destaca el establecer equipos de toma de decisiones de emergencia que recibe una nota media de 3,5 sobre 5 puntos y es apuntado como una de las dos opciones más importantes por casi el 60% de las empresas.
En 2º lugar se encuentran la mayor digitalización de los servicios internos y el incremento del teletrabajo, con una puntuación media de 3,1 (puntuado como una de las dos opciones más importantes por entre el 40-45% de las empresas).
Y finalmente encontramos, entre las opciones presentadas, las relacionadas con las competencias digitales del personal empleado (nota media de 2,8) y el cambio de los modelos de formación hacia formatos más digitales (puntuación media de 2,6).
4.Cambios en la estrategia corporativa
El impacto del Covid-19 en las empresas también ha alterado la estrategia corporativa donde se traslucen diversos cambios.
En primer lugar, se contempla la aceleración de la digitalización de procesos y/o productos, así como reforzar las capacidades tecnológicas y de innovación de las empresas. Ambas opciones es apuntada como una de las dos más importantes por más del 40% de las empresas (presentan una nota media de 6,5 puntos sobre 10).
El 2º grupo de medidas estratégicas que se reforzarán son la búsqueda de proyectos de cooperación empresarial y la diversificación de las cadenas de suministros y/o de ventas que se han visto amenazadas o fracturadas en esta pandemia, y son apuntadas como una de las dos más importantes por el 30% de las empresas (nota media de 6,2-6,3 puntos).
Un tercer grupo de modificaciones de menor importancia para las empresas (nota media de 5,3-5,4 puntos) consisten en tratar de abordar procesos de crecimiento empresarial, como pueden ser fusiones y/o adquisiciones, y una intensificación de la internacionalización.
Y finalmente, no parece una medida en la agenda empresarial el análisis de opciones de reshoring, que suspende en su nota media (4 puntos) y sólo es apuntada como una de las dos más importantes por el 10% de las empresas

