Date: 29/11/2016 | Schedule: 09:30 h. - 13:30 h. | Duration: 4 h.| Days: 29/11/2016 | Organizer: Cadinox | Place: Belauntza. Pol. Ind. Okobio

"Un proceso de transformación hacia una cultura participativa"

Día: 29/11/2016
Hora: 09:30 - 13:30
Lugar: Belauntza


[+] Entrevista Andoni Isasti - Gerente de CADINOX

Cadinox, S.A. es una empresa familiar fundada en 1966 y dedicada a la fabricación mecanosoldada de equipos con destino a:

• Grandes instalaciones científicas y centros tecnológicos.

• Sistemas convencionales y renovables de generación de energía (hidro, nuclear, ciclos combinados…)

• Procesos industriales: fabricación de pasta y papel, química, petroquímica, aeronáutica, alimentación…

Ubicada en Belauntza, cuenta con unas instalaciones cubiertas de 8.600 metros cuadrados y medios de elevación hasta 60 toneladas. El equipo humano está formado por 65 personas.

Pese a no tener un producto propio y utilizar procesos productivos maduros, la estrategia de CADINOX, S.A se ha basado en:
• Orientarse a nichos de mercado muy exigentes desde el punto de vista técnico y organizativo.
• Diversificar en mercados, tanto geográfica como sectorialmente
• Integrarse en la cadena de valor del cliente, aportando soluciones más allá de la mera fabricación.

Desde hace unos años, CADINOX, S.A. se encuentra inmersa en un proceso de transformación hacia una cultura participativa y basada en las personas.

En una primera fase, y con la participación de todos, se definió la visión.

Para llegar a las estrellas (la manera en que graficamos a dónde queremos ir) definimos una hoja de ruta, esto es, desarrollamos la estrategia.

Posteriormente decidimos cambiar nuestro sistema organizativo, y revisamos el organigrama para adaptarlo al camino que queríamos hacer.

Fruto de ese nuevo organigrama, reforzamos el papel de los directivos, potenciando el comité de dirección, que ha sido el órgano que está pilotando la transformación. Y creamos la figura del jefe de sección, para dar al taller el apoyo que estaban solicitando.

Posteriormente potenciamos la transparencia, la comunicación y la participación en la toma de decisiones.

Y si esta historia, con sus cómos, por qués y para qués, despierta vuestro interés, os animamos a que os apuntéis, pues todavía hay más cosas que os queremos contar durante la jornada.

PROGRAMA

• Presentación: empresa y personas.
• Visita a las instalaciones.
• Los orígenes del proceso de cambio: El por qué y el para qué.
• La transformación. El cómo.
• El papel de las personas en el cambio.
• Las palancas de apoyo y freno.
• Conclusiones y cierre.