Negozio-estrategia AArekin eraikuntzaren sektoreko enpresentzat: datuetatik erabaki estrategikoetara - Urriak 8

Data: 08/10/2025 | Ordutegiak: 09:30 h. - 12:00 h. | Iraupena: 3 h.| Egunak: miércoles, 8 de octubre | Antolatzailea: ADEGI | Lekua: Sede ADEGI. Pº Mikeletegi 52, Donostia-San Sebastián, Gipuzkoa

Urriak 8 asteazkena, 09:30etik 12:00era, ADEGIn. Ascongiko enpreseentzat bakarrik.

Adimen artifizialak (AA) onura ugari eskaintzen dizkie eraikuntzaren sektoreko enpresei, prozesu operatiboak zein estrategikoak eraldatuz. Horren bidez, lanak eta obren kalitatea hobetzea, segurtasun-estandarrak handitzea eta kostuak murriztea ahalbidetzen du modu azkar eta errazean. Horregatik, enpresek estrategia bat asmatu behar dute beren erakundean AA hedatzeko, ikuspegi egituratu batetik eta enpresaren helburu estrategikoekin lerrokatuta.

AA aplikatu aurretik, funtsezkoa da geure buruari honako hauek galdetzea: Negozioaren zein arlok izango du onurarik handiena? (operazioak, salmentak, marketina, bezeroarentzako arreta eta abar); Eraginkortasuna, lehia mailan beste batzuengandik bereiztea edo negozio-eredu berriak bilatzen al ditugu? Ba al dugu AA gehitzeko ezagutza, ekipamendu edo datu egokirik?

Tailer honetan, IeTeameko lantaldearen eskutik, AAk ASCONGIko enpresetan erabaki estrategikoak hartzen laguntzeko eskaintzen dituen aukerak ulertzen lagunduko dugu, eta AA modu eraginkorrean txertatzeko negozio-estrategia ezartzeko modua aztertuko dugu, prozesuekin integrazio optimoa egin dadin, gure egungo sistemekin tirabirak saihestuz. AAk prozesuak nola hobetu eta negozioan ezkutuko aukerak nola azalera ditzakeen erakutsiko dugu, eta beste enpresa batzuk AAren erabilerarekin inpaktua sortzen ari direla erakusten duten adibide praktikoak ikusiko ditugu.

Negozio estrategian AA txertatzea ez da soilik teknologiarekin lotutako kontua. Hori beharrean, enpresak jarduten duen eta erabakiak hartzen dituen moduan egindako aldaketa estrukturala da. Arrakasta lortzeko, honako hauek guztiak bateratu behar dira: ikuspegi estrategiko argia, automatizatzeko aukera gehien dituzten zereginen pixkanakako ikuspegia, eta antolaketa mailako egokitzapena.

Tailerraren amaieran, pertsona bakoitzak ibilbide-orri bat eramango du, bere enpresan AA aplikatzeko moduari buruzko erabilera-kasu batzuekin. Gainera, helburu edo prozesuaren araberako AA arloko aukeren mapa ere jasoko du.

Programa:

1. Saio inspiratzailea

• AAk sail eta sektoreko enpresen zeregin potentzialetan duen benetako potentziala erakustea. 
• Nola ezarri AA gehituko duen negozio-estrategia eta pertsonak.

2. Ariketa praktikoa. Mahaiak gaiaren arabera – Azterketa pertsonalizatua

• Automatizazioa AArekin: Nola desagerrarazi zeregin errepikakorrak eta nola optimizatu prozesuak.
• AA erabakiak hartzeko prozesuan: Datuak erabiltzea iragarpenak egiteko eta estrategia hobetzeko.
• AA eta bezeroaren esperientzia: Chatbotak, pertsonalizazioa eta bezeroekiko harremana hobetzea.
• Operazioei aplikatutako AA: Optimizazioa logistikan, inbentarioetan eta hornidura-katean.