e-Gerentes
Existe otra forma de hacer las cosas: pasa de ser gerente a ser líder
e-Gerentes permite profundizar y mejorar las competencias de gerentes utilizando herramientas reales y prácticas, mediante un formato flexible y adecuado a tus necesidades que facilita la aplicación inmediata.
Capacita para crear, dirigir, coordinar y motivar a colaboradores y colaboradoras y/o equipos de trabajo en el ámbito de un proyecto o programa operativo, logrando objetivos en los parámetros establecidos, comunicando y transmitiendo confianza y credibilidad para generar la motivación e implicación en el proyecto.
Es un lugar de encuentro donde poder ampliar tu red de contactos, donde compartir experiencias, problemáticas, soluciones, puntos de vista. En definitiva, una vacuna contra la soledad del gerente.
Crea una revolución en el ámbito personal y profesional.
ADEGI ofrece dos competencias relacionadas con las personas: Desarrollo de Personas y Liderazgo.
Competencia Desarrollo de Personas:
¿Para qué desarrollarse en esta Competencia?
Saber qué hacer, para qué y cómo construir esa cultura de empresa basada en la transparencia y la confianza y así hacer de la empresa un proyecto compartido por todos.
Mejorar en la comunicación interna de la empresa comunicar y hacer participes a las personas del proyecto empresarial es básico para logar un mayor compromiso.
Avanzar en la participación, a todos los niveles, definiendo conductas apropiadas y desarrollándonos a nosotros/as y a las personas que componen nuestros equipos.
Competencia Liderazgo:
¿Por qué aprender esta Competencia?
Porque sabemos que el éxito de un proyecto viene garantizado por la sintonía de todas las personas y los elementos involucrados en él, el entendimiento y la comunicación entre todos los miembros de un equipo de alto rendimiento es de vital importancia.
La idea es generar un espacio libre de tensiones laborales que permita conocer en mayor profundidad a los distintos gerentes participantes, intercambiando y rotando roles, incrementando los lazos de confianza, mejorando así la comunicación entre estos, y el entendimiento necesario para la culminación de los objetivos de cada.
Diseñar conversaciones que movilicen a la acción y al compromiso y que actúen a su vez como catalizador del talento, supone una competencia básica del liderazgo moderno conseguida a través del coaching en equipo. En definitiva convertir a los gerentes en líderes.