Dagora: Madurez de IA + Plan de acción: descubrir y priorizar oportunidades de negocio de IA

La IA ya no es “una tecnología”: es una capacidad organizativa. Dos empresas pueden usar los mismos modelos, y aun así obtener resultados radicalmente distintos. La diferencia suele estar en el sistema operativo de la ejecución: procesos, datos, integración, responsables, KPIs y capacidad de escalar sin convertirlo en una granja de pilotos.
 

En esta jornada se diagnosticará el grado de madurez en IA (estrategia, datos, procesos, personas, tecnología y gobierno), y se trabajara un método práctico para descubrir oportunidades de IA orientadas a negocio, priorizarlas con criterios claros y salir con un plan de acción aplicable: que hacer primero, con que recursos y cómo medir impacto desde el primer piloto.

• Unai Martínez (PKF Attest) – Estrategia de IA, identificación y priorización de oportunidades, enfoque de implantación sostenible orientado a resultados. 

(1h 30m | entretenido, con dinámica)

09:30 – 09:35 | Apertura y contexto

9:35 – 9:55 | Dinámica de descubrimiento: mapa de procesos - oportunidades de IA

9:55– 10:15 | Priorización: matriz impacto x Viabilidad x Adopción

10:15– 10:30| Plan de acción

10:30 - 10:40 | Diagnóstico express de madurez IA (en directo)

10:40 - 10:50 | Presentación caso de uso. Bellota "Identificación de oportunidades de IA".

10:50 – 11:00 | Preguntas y cierre