Ciclo de seminarios sobre cambio organizacional. Herramientas prácticas para agentes de cambio.

Resumen del programa de este seminario:

Lo que verdaderamente pasa en una organización. Lo que se trata en los pasillos.
Anécdotas, cuentos, relatos, historias, narraciones: poniendo los procesos organizativos a un nivel que todo el mundo entiende. Escuchar y contar historias.
Tres etapas:
- Sacar a la luz las historias. El círculo de anécdotas y el entrenamiento narrativo. Elección de los participantes y el tema. Preguntas para estimular las anécdotas. Guía para conducir círculos de anécdotas.
- Dar sentido. El análisis de un conjunto acumulativo de anécdotas para encontrar mejor el sentido de una situación problemática, incluidos los valores y actitudes de las personas implicadas. Guía para dar sentido a las anécdotas
- Diseño de las intervenciones. Los problemas complejos no pueden "resolverse" de un modo global, para progresar hay que experimentar y ve qué sucede. Usando la comprensión profunda de la situación que proporciona dar sentido a las anécdotas, se puede implicar a los influyentes en identificar las acciones que pueden emprenderse para mover las situación en la dirección deseada. Se trata de animar a la organización a identificar una colección de acciones de pequeña escala que pueden ponerse en práctica a nivel individual o de equipo, basada en el conocimiento de que con los problemas complejos, cosas pequeñas pueden marcar una gran diferencia.

El Seminario tendrá lugar en la sede de ADEGI, de 9:30 a 13:30 y de 15:30 a 18:30

Dirigido a empresas afiliadas a ADEGI

Narraciones para descubrir y cambiar las interacciones de una organización. Una metodología en tres etapas.