Boletín de Sostenibilidad de ADEGI Q3 2026

Durante los últimos meses, coincidiendo con el periodo estival y las vacaciones, la actividad en lo que a talleres y jornadas se refiere se ha adaptado al ritmo requerido.
(ver jornadas celebradasa durante el año 2026)

ADEGI continúa trabajando para ofrecer apoyo a las empresas en la identificación y evaluación de las implicaciones que estos aspectos ESG puedan acarrear.

• 1 de octubre, ADEGI – Taller “Plan de Reducción de Emisiones – Lectura estratégica de la huella de carbono: dónde actuar primero”.
• 8, 15, y 22 de octubre, Fabrika, Bilbo – Talleres inGUru+.
• 28 de octubre, ADEGI – Taller “Plan de Reducción de Emisiones – Objetivos basados en la ciencia y primer plan de reducción de emisiones”.
• 11 de noviembre, ADEGI – Taller “Circularidad y Resiliencia Operativa – Medición práctica de la circularidad de una organización”.
• 19 de noviembre, ADEGI – Taller “Circularidad y Resiliencia Operativa – Análisis de resultados, oportunidades y sistematización del seguimiento”.
• 24 de noviembre, ADEGI – Taller “Circularidad y Resiliencia Operativa – Normalización, trazabilidad en integración en sistemas de gestión”.
• 1 de diciembre, ADEGI – Taller “Servitización – Del producto al modelo de negocio”.
• 9 de diciembre, ADEGI – Taller “Servitización – retención del valor del producto y excelencia operativa”.

Colaborador:

¿Qué están haciendo las grandes tecnológicas que trabajan en soluciones IA en materia de energía y cambio climático?

Por todos es conocido que la IA genera impactos ambientales relevantes. Lo que no sabemos es cuan fiable es esa aproximación de que “una consulta a ChatGPT contamina lo mismo que cargar un Iphone un año entero”.

Tanto es así, que el secretario general de las Naciones Unidas, António Guterres ha propuesto que las principales empresas de IA se abastezcan de energía renovable de cara a 2030.

El crecimiento de los centros de datos implica un consumo significativo no solo de energía, sino también de agua, y en menor medida de suelo, que contribuyen de forma tanto directa como indirecta al cambio climático. Es por ello por lo que la ubicación de estas instalaciones está generando discusión en lo que al consumo de recursos (ya escasos) se refiere.

El auge de los centros de datos, junto con el debate que se ha generado en torno a ellos, ha hecho que las principales empresas de IA estén replanteándose no solo cómo conseguir la energía, sino cómo hacer más eficientes sus operaciones en lo que al consumo de recursos naturales se refiere.

La innovación juega un papel fundamental, una vez más, en cuanto al diseño de modelos de negocio sostenibles se refiere. A la posibilidad de construcción de mini reactores nucleares, algo en lo que la industria ya venía trabajando, se unen ahora la instalación de centros de datos marinos, tanto flotantes como sumergidos, que mejoren las capacidades de refrigeración (ambientes fríos y con disponibilidad ilimitada de agua) y “no compitan por la ocupación de espacio”.

Otra de las soluciones en la que se está trabajando es en el desarrollo de tecnología de refrigeración de chips más eficiente a través de unas placas de cobre puro, que presentan rendimientos significativamente mayores que las placas convencionales y por tanto una menor necesidad energética.

Estamos ante un sinfín de alternativas e invenciones que marcarán el futuro de los centros de datos sobre los que se sustenta la IA, y aunque su éxito no radicará en una sola tecnología alternativa, estamos seguros de que su porvenir no será ajeno a los retos energéticos y de calentamiento global a los que nos enfrentamos.

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Durante los últimos meses el concepto de la bioeconomía ha adquirido una notoriedad significativa; hay quien dice que este nuevo concepto de moda puede ser la clave para alcanzar un desarrollo sostenible y enfrentar los retos de disminución de la productividad y de la creación de riqueza derivados del cambio climático, entre otros.

Pero, ¿qué es la bioeconomía? Se trata del conjunto de actividades que ofrecen soluciones sostenibles basadas en recursos biológicos (incluidos los recursos genéticos, la biomasa, los residuos y subproductos y el carbono biogénico, entre otros). Se trata, en definitiva, de sustituir progresivamente los recursos fósiles por recursos biológicos renovables en un sistema económico.

La Unión Europea cuenta desde 2012 con una Estrategia Europea de Bioeconomía, la cual ha sido actualizada y reforzada hasta la actualidad. Aunque en un principio se centraba sobre todo en actividades del ámbito agrícola y alimentario, en los últimos años se ha ampliado su alcance debido, principalmente, al desarrollo tecnológico y la expansión de la innovación hacia nuevos sectores y áreas de actividad.

El concepto ha adquirido mayor celeridad en un momento en el que toda contribución a un refuerzo de la competitividad es bienvenida. La bioeconomía tiene capacidad de promover nuevas cadenas de valor y fuentes de recursos alternativos a los utilizados, que hagan que el valor de los materiales se aproveche mejor. Esto, a su vez, alimentará la autonomía estratégica, reduciendo la dependencia de los recursos e impulsando una economía circular real.

Además, la innovación juega un papel fundamental en dos dimensiones. Los avances en I+D son clave en la obtención de un mayor rendimiento de los recursos bio, siendo al mismo tiempo las expectativas que hay sobre la bioeconomía un buen reactivo en la promoción del I+D. La retroalimentación tendrá en este aspecto un efecto multiplicador.

Cabe mencionar que, además de reforzar los sectores primarios, el auge de la bioeconomía también refuerza las actividades de transformación industrial o sectores secundarios, junto con sectores auxiliares o terciarios como el ya citado sector de la innovación.

Se trata de una apuesta en firme de la Unión Europea en la que la colaboración público-privada, la innovación y los instrumentos de financiación jugarán, una vez más, un papel fundamental

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Aizkibel S.A. (Grupo Calcinor) ha comenzado el suministro desde su planta de Urnieta del primer hormigón producido en España con evoZero, el primer cemento del mundo con emisión neta de carbono capturado near-zero, desarrollado por Heidelberg Materials. Este hito supone un avance determinante para la introducción de soluciones constructivas sostenibles en el mercado nacional. El logro ha sido resultado de una estrecha colaboración entre Aizkibel S.A., Heidelberg Materials, el Grupo AMMMA, y el estudio TGA Diseño + Arquitectura.  

El hormigón está destinado a la edificación del nuevo Wellness Center del Grupo AMMMA en el parque tecnológico Miramón de Donostia-San Sebastián, enfocado en medicina deportiva, fisioterapia, traumatología y rehabilitación. El proyecto, diseñado por TGA con un presupuesto de casi 7,5 millones de euros, contempla el suministro de unos 2.500 m³ de hormigón (unas 700 toneladas de evoZero CEM II 42.5 R) a lo largo de 14 meses de obra, con fecha de puesta en marcha prevista para 2027.  

La gama evoZero permite reemplazar el cemento gris convencional sin alterar sus prestaciones originales de resistencia, durabilidad y rigidez estructural, logrando al mismo tiempo una reducción del 100% en el poder de calentamiento global (GWP) neto. Esta descarbonización se basa en tecnologías de captura y almacenamiento definitivo del CO? emitido durante su fabricación. Además, cuenta con un esquema trazable de Certificados de Atributos Ambientales (EACs) dentro del sistema de comercio de emisiones de la UE (EU-ETS), verificado por DNV.  

Obedeciendo al origen cantero de Calcinor, el proyecto del nuevo edificio de Ammma quiere dar un especial protagonismo al hormigón como elemento arquitectónico con la construcción de fachadas de hormigón visto y soleras continuas de hormigón pulido, destacando así las cualidades estéticas de este material tan noble. En línea con los principios de la economía circular, Aizkibel S.A. incorpora también en la mezcla áridos reciclados derivados de escorias negras de la industria siderúrgica de Gipuzkoa. Esta práctica refuerza la apuesta de Calcinor por revalorizar residuos y mejorar de forma continua la eficiencia ambiental en sus procesos.  

En conjunto, este proyecto evidencia que las estructuras de hormigón de altas prestaciones pueden responder a las exigencias arquitectónicas contemporáneas sin renunciar al compromiso medioambiental. Con esta primera operación realizada en Donostia – San Sebastian, Aizkibel S.A inicia una nueva etapa, promoviendo un modelo de construcción responsable, eficiente y alineado con la mitigación del cambio climático.  volver

Second Step

SecondStep es una iniciativa que nace para tratar de atajar el problema que el fast fashion en lo que a las zapatillas se refiere está generando: una contribución sustancial a los 20 millones de toneladas de residuos de calzado que se generan al año a nivel global.

Alema y Jon son los jóvenes estudiantes de LEINN detrás de esta iniciativa. Su objetivo es rescatar las zapatillas que todavía podrían tener una segunda vida, restaurarlas y reintroducirlas en el mercado.

Pero, ¿cómo?

1. Recuperación

Recuperación de zapatillas que todavía pueden tener una segunda vida en los puntos de recogida. Actualmente disponen de un primer punto en el Centro Comercial Garbera, y están trabajando en extender esta red de recogida a más puntos de nuestra geografía.

2. Restauración

Trabajan con zapateros locales, quienes ponen a punto las zapatillas. SecondStep trata de poner en valor un oficio de cara a prevenir su pérdida, como ya ocurre con otros oficios tradicionales en declive.

3. Reintroducción

Las zapatillas se vuelven a poner en el mercado a un precio justo, de cara a asegurar una segunda vida accesible para todos.

Además, cada zapatilla reintroducida cuenta con una ficha en la que se especifica el zapatero que las ha trabajado y dónde las ha reparado. Es decir, conocemos exactamente qué estamos comprando y de dónde viene.

Y lo mejor, por cada 100 pares que reintroducen en el mercado, 10 van a ONGs locales, para así poder ayudar también a esas personas que no pueden permitirse un buen calzado.

Este proyecto de economía circular y social está financiado por la Diputación Foral de Gipuzkoa.