Gestión del Conocimiento y Formación

11/02/2010 - 11/02/2010

La gestión empresarial actual propone a las organizaciones la necesidad de identificar los procesos clave de negocio (?core processes?), desarrollando su especialización en los mismos como fuente de ventaja competitiva. En general los procesos asociados al ejercicio de la dirección tienen esa consideración de críticos, por lo que de manera ordinaria son desarrollados por recursos permanentes de las organizaciones, sus equipos directivos. Sin embargo, este principio general que orienta a las organizaciones puede verse puesto en cuestión por ?circunstancias transitorias?, por lo tanto de duración limitada en el tiempo, que requieren así mismo de ?soluciones transitorias?. Entre estas circunstancias podrían citarse casos como la apertura de un nuevo mercado, el desarrollo de un proyecto de nueva implantación industrial, crisis empresarial, sucesión o cambio en la propiedad, etc. En todos los casos citados las necesidades de recursos aplicados a la función directiva se incrementan, pero además se trata de situaciones que debieran resolverse en espacios breves de tiempo, en las que quizás los recursos a aplicar durante su proceso de ejecución, de carácter transitorio, podrían ser diferentes a los necesarios para la solución estable o definitiva. El ?Interim Management? trata de dar solución a estas situaciones desde una prestación de servicios de dirección, desarrollados por profesionales expertos en cada materia o posición funcional, que complementando el clásico rol de acompañamiento de las empresas de consultoría pasa al terreno de la acción, asumiendo responsabilidades ejecutivas en la organización demandante del servicio. La prestación de ?Interim Management? desde una plataforma profesionalizada, garante de la calidad y resultados del servicio prestado, por la profesionalidad de los directivos que asumen el mismo, por el seguimiento y compromiso con los resultados de las entidades que lo ofrecen y gestionan, y por el ?código deontológico? aplicado, es una actividad poco desarrollada, poco estructurada, en el mercado español. En esta jornada se pretende introducir de manera general el concepto y exponer varios casos prácticos que sirvan de referencia y orientación a las empresas interesadas. OPE Consultores es una empresa de consultoría de dirección, que, fundada en 1984, obtuvo en 2008 la Q de Plata a la Excelencia en la Gestión.